【中国经营网注】昨日，国内出现了“业务不景气索尼计划退出中国市场”的消息，而之后索尼中国回应称，对此“感到非常震惊和困惑！”是乌龙还是笑话？又或者是一次假装受伤的“演戏”？本文来自网易。

　　有些新闻放在一起看才有意思。近日就有这么一组对比性很强的新闻出炉，先是不少科技频道报道索尼要退出中国市场，尽管索尼在中国基本上是一年一次被“破产”，人们依然对这则“退出”新闻产生了浓厚的兴趣。

　　这则新闻援引一位有名没姓的晓梅女士的证词，控诉了索尼极不人道地“逼着”员工到美国日本工作的“无良行为”，为索尼退出中国提供了一位重要人证。

　　只是随后索尼就出来“辟谣”，“中国已成为索尼全球三大市场之一，索尼正不断提升在华运营水平，增强中国作为重要增长和利润贡献市场的战略地位！”并且用了极具感情色彩的语言，称公司对不实媒体报道“感到非常震惊和困惑！”

　　这类似于罗生门的两则新闻，都言之凿凿，让读者不知该相信谁。那么，索尼到底走不走呢？

　　很显然，索尼不想走。正如歌里唱的“其实不想走，其实我想留”。

　　相信索尼退出中国的读者，应该不是游戏玩家。因为就在三天前，即2014年10月13日，索尼的游戏机产品PS4国行版通过了我国强制3C认证，该证书截止日期为2019年08月22日。只要不是脑子抽风，索尼的决策者就不可能刚刚拿到准考证就弃考。

　　事实上，索尼正雄心勃勃地准备在中国这个战场上，在游戏机领域里继续力压势头强劲的竞争对手微软——后者的拳头产品Xbox One主机已经提前一步登陆中国大陆，并且取得了不俗的成绩：第一周，其销量就达到了10万部。

　　作为突破我国政府14年禁售法令的第二家进入大陆市场的游戏公司，索尼不希望落后于微软太多。据报道，索尼计划在12月之前推出PS4，并且一年出货20万部。对于拥有13亿人口的潜力金矿来说，无论是微软还是索尼，又怎么会舍得主动放弃？

　　然而，索尼年年破产的传言，也并非空穴来风。如果忽略竞争对手的刻意抹黑，这些传言的存在也有一定的道理，甚至可以看做是一种善意的预警。

　　前事不忘后事之师。2013年9月3日，诺基亚前任CEO约玛·奥利拉在同意微软收购诺基亚的记者招待会说的最后一句话是:“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了。”

　　诺基亚在病入骨髓之前，也并非没有类似的征兆。不过外部的唱衰并不能毁灭一家健康的公司，内部的问题才是终结辉煌的真正病灶。

　　“君有疾在腠理，不治将恐深。”虽然索尼官方已经辟谣，并称中国为重要市场，但业务渐衰已成不争的事实。英雄迟暮，美人白头都是让人伤感的事情，能救索尼的，只能是他们自己。

　　索尼的重要病灶之一是失去创新活力。索尼曾经创造了“随声听”这一堪称改变了世界的产品，然而现在的索尼在创新上已然成为落后分子，不说可望不可即的苹果，单是成为三星的手下败将就很能说明问题。

　　三星董事长李健熙曾说：“除了老婆和孩子之外，一切都要应变。”索尼也并非一成不变，只可惜它反应迟钝，跟不上外部变化。逆水行舟不进则退，这个世界发展太快，来不及改变的企业，只有一个结局。

　　对中国市场，索尼一定是不想走，但市场并不是想留就能留。目前来看，在消费电子业务这个赛场上，索尼的优势项目游戏机份额正在逐步被竞争对手蚕食，而曾经傲视群雄的电视机、照相机、手机、电脑等领域早已惨不忍睹。

　　如果说索尼出售美国纽约总部进行“瘦身自救”是无奈之举的话，那么继续选择砍掉业绩欠佳的业务、裁员这一套“变卖”家产的方式来让账面好看一些，就有些“胸无大志”了。如果只选择这些保守措施来应对外部变化，那么对索尼的治疗就仅仅停留在了搽脂抹粉上，索尼用药的部位，应该在肌体里。

　　有人说，这是一个情怀骗子和吹牛大王的天下。这话未免偏激，然而多数索尼产品品质并不输于竞争对手，甚至在某些方面还要超过它们，亏损却一直持续，确是令人费解的事实。

　　用通用公司总裁韦尔奇的话说：“当企业内部的变化少于外部的变化时，这个企业离死不远了。”这个世界就是如此不通情理，又如此冷酷地执行着某种内在规则。