【中国经营网综合报道】无论是刚刚结束的欧洲杯，还是即将开始的奥运会，都不难看出2016年是个体育大年。而事实上，早在去年开始，体育产业似乎便得到了资本的青睐。
在这样的背景下，昨日(7月13日)，万达集团将在明年一月举办“中国杯”的消息，自然引发了广泛关注。
万达打造“中国杯”
据每日经济新闻报道，7月13日，万达集团召开新闻发布会称，经中国足协、亚足联、国际足联批准，万达集团主办的“‘中国杯’国际足球锦标赛”(以下简称中国杯)将于明年在1月在广西南宁市举办。届时，来自欧洲、美洲的三支一流国家队，将与中国国家队举行4场比赛。
报道表示，当别的资本玩家都在寻思如何花钱买海外球队时，王健林出其不意造了个“中国杯”。
据到场媒体报道，在新闻发布会上，王健林介绍，经过两年多的筹备，“中国杯”终于得以面世。“中国杯“是落户中国的首个国际足球正式比赛，并且是由国际足联批准的国际足球A级赛事，参赛国家队可获得国际足联正式积分。
值得注意的是，作为主办国，中国队将自动获得中国杯的参赛资格，并提升在国际足联的积分排名。
筹备主办“中国杯”的过程并非一帆风顺。每日经济新闻从万达集团官方网站获悉，“万达花了两年时间，历经上百次谈判，做了大量工作，终于与中国足协、亚足联、国际足联达成一致”。
“实际上，企业自己打造国际体育赛事IP并非没有先例。”关键之道体育咨询有限公司CEO张庆介绍。在1980年时，日本丰田集团就冠名了洲际杯并更名为“丰田杯”。在丰富的出场费刺激下，各个俱乐部参赛积极性日渐踊跃。丰田杯也一度成为除五大联赛和欧冠外的足球盛宴。
不过，随着丰田杯商业价值日渐上升，国际足联不断对丰田施压，将100万美元的冠名费涨到4年4000万美元。终于使丰田在2014年时终止了合同，“丰田杯”也就此销声匿迹。
有业内人士分析称，此次万达打造“中国杯”，和国际足联多次谈判，并争取中国足协大力支持，打出国字号的旗帜，也是看准了‘丰田杯’的前车之鉴，避免重蹈其覆辙。
万达集团方面称，申办成功后，“中国杯”由万达体育公司拥有知识产权，除此项赛事之外，今后中国不再举办此类级别的国际足球赛事。
此次中国杯申办成功，王健林自信地表示，“‘中国杯’的整体水平肯定超过亚洲杯，将成为亚洲水平最高的足球赛事。”
万达意欲何为?
对此，北京商报也报道表示，企业主导打造出国际足球A级赛事IP在国际足联并无先例。王健林表示，中国作为世界足球人口最多的国家，近几年足球职业联赛进行得如火如荼，职业俱乐部水平已经跃居亚洲一流。但中国国家队由于缺少正式比赛机会、国际比赛经验不足等多种原因，成绩落后于中国足球联赛。创办“中国杯”就是支持中国足球振兴，帮助中国国家队从“中国杯”走向“世界杯”。
北京商报了解到，首届“中国杯”适逢中国国家队冲击2018年俄罗斯世界杯之际，国足能在家门口与世界强队交手为其冲击世界杯作用不小。不过，只为国足冲刺世界杯或许并非是万达体育打造这项专属赛事IP的惟一目的。一直以来，体育产业布局成为万达集团加速转型的关键环节，“中国杯”赛事首届在广西南宁主办也颇为耐人寻味。据悉，正在转型的万达集团已将南宁视做文化旅游重点布局的城市。万达集团方面在去年曾声称，未来五年内计划在广西壮族自治区再投资约700亿元，构建万达在广西完善的现代综合服务业体系。一项高水平足球赛事的到来进一步丰富万达在文化旅游板块方面的布局，强化其在文旅项目上的影响力和发展。
每日经济新闻也报道表示，近日，万达集团刚刚公布上半年业绩财报。据公开数据显示，截至6月30日，万达文化集团收入达290.3亿元，完成上半年计划的105.7%，同比增长57.1%;而体育控股公司上半年收入33.9亿元，完成上半年计划的104.8%。
实际上，早在2016年万达集团年会上，王健林就提出，两年后只有三分之一的收入来自房地产，未来体育产业将是发展重点之一。每日经济新闻梳理发现，从2015年1月入股马德里竞技俱乐部开始，万达已经在体育布局上砸下了超过20亿欧元。
上游丰富的体育资源，使得万达得已打造自己的赛事IP。梳理发现，加上“中国杯”，万达目前手中已握有4个国际级的体育赛事IP，其他三项分别是：“铁人”三项赛事、亚太职业篮球冠军杯、中国3×3国际篮球职业联赛。
今年年初，王健林在一次采访中提出了体育产业的“ABC端”的理论，在业内成为热词。在王健林看来，体育产业分成A端、B端和C端。其中A端是体育产业中的国际性组织，既包括重大综合赛事的国际组织和单项赛事的国际组织。B端则是代理这些体育产业组织或赛事的运营权、转播权和营销权的公司。C端是具体的单个体育比赛或者单个体育俱乐部。
“此次，万达重金打造‘中国杯’赛事，可以看出其扩张布局A端产业的野心。”张庆分析到。在体育产业中，A端是食物链的最高端。拥有自己的赛事资源，在商务开发，谈判合作的话语权上则不必再受制于人。今年3月，与国际足联成功建立合作关系后，万达在自主研发赛事IP的道路上可能还要继续发力。
此前，在6月份与国际篮联合作的签约仪式上，王健林表示，2020年前，万达体育将在中国打造至少10项大型国际体育赛事。
“中国杯”运营仍有难度
不过，北京商报也报道表示，盈利始终是企业的最主要目标，摆在万达面前的首要难题或许是崭新的赛事IP如何快速盈利。北京商报了解到，目前国内仍有很多赛事IP在苦苦支撑，看不到盈利之日。有数据显示，我国几乎没有可持续盈利的赛事，这其中包括南美超级德比杯等商业氛围浓厚的赛事IP，同时也包括中国体育产业内非竞赛产业的马拉松赛事，此前，有业内人士透露，去年全国举办的134场马拉松赛事仅有10多场实现最终盈利。
北京大学中国体育产业研究中心秘书长郭斌表示，投资体育产业希望在短期变现几乎不可能实现，巨头们更多考虑的是产业的外溢效应，包括体育产业带动周边产品销售、带动赛事举办地旅游等方面的收益。另一位不愿具名的体育产业分析人士认为，巨头依靠资本实力引进或创造赛事IP并不难，但后续运营难度不小。“体育资源引入后包括对赛事的分销、服务等因素关系到赛事的质量，如何权衡赛事赞助商与民众消费之间的利益很关键。同时，如何将赛事与文化、时尚甚至是明星及体育人才培养有效结合，将是体育资源能否在我国持续推广、体育产业快速发展的另一关键所在。
万达体育能否实现快速盈利尚未可知，但从目前情况来看，国际足联顶级赞助商的身份所带来的“红利”，为“中国杯”盈利带来不小利好。“中国杯”国际足球A级赛事的身份，使得参赛国家队可获得国际足联正式积分将是吸引更多顶尖国家队参赛的巨大动力，高质量的竞技比赛配合中国队的“粉丝效应”，“中国杯”的商业开发价值确实值得期待。
体育产业的未来趋势：竞技体育与大众运动机会并存
事实上，据南方日报报道，2015年左右，体育产业迎来大爆发，在政策和资本鼓舞的双重效应下，资本的热情浇灌于上下游全方位产业链。
国务院在2014年10月发布的《国务院关于加快发展体育产业，促进体育消费的若干意见》，亦即业内俗称的“46号文”，其中提出了“到2025年中国的体育产业要达到5万亿”的目标，并通过政策放开，为体育产业的市场化带来利好。
另一方面，消费升级为中国体育产业的爆发奠定了良好的市场基础。随着近年来国内居民的收入和生活水平的提高，更多人愿意将一部分收入投入到体育锻炼中。此外，技术红利带来的驱动力也让传统体育产业朝着新兴方向快速发展，移动互联网技术、智能可穿戴设备迅速普及，为体育产业带来了快速发展的动力。
懒熊体育合伙人刘溪若表示，布局体育产业对于资本巨头而言，不仅考虑到其可能带来的经济回报，在宣传诉求和营销层面上也形成极大的推助力。此外，购买海外体育赛事IP、俱乐部也成为中国企业配置海外资产的新兴途径。
报道同时表示，体育产业经历了政策和资本双重驱动下的大爆发，第一波投资浪潮冷却后，市场进入相对理性的投资阶段，对体育产业未来的发展前景仍然十分看好。
IDG资本副总裁甄志勇表示，目前体育行业有三大趋势：去监管化、娱乐化和去中心化。在这三大趋势之下，竞技体育和大众运动均存在巨大的市场前景。
而未来体育产业的另外一大重要趋势是体育大数据的发展。“在竞技体育中，数据是改造用户、运动员、中间代理等各方从赛前到赛后一系列活动的基础。在群众体育中，数据可以判断用户的运动喜好、身体状态等，从而帮助用户监测身体健康，指导用户进行健康的饮食和生活。从商户角度看，还可以通过大数据分析形成用户标签，进一步指导商户针对目标用户群体进行精准营销。”孙政说。
(中经新媒体)
